2014年我国赛事运营业的发展现状及投资趋势

8月27日，万达集团宣布以6.5亿美元（折合人民币41.6亿元）收购美国铁人公司100%股权。 这是万达集团继收购瑞士盈方、马德里竞技之后，在体育产业的又一重大投资。

世界铁人三项公司（WTC）是全球最大的铁人三项赛事运营商，也是最著名的铁人三项赛事品牌的拥有者。 它也是一个事件运算符。 它组织、推广和授权全球铁人三项赛事的运营。 37年来，它拥有5个独家铁人三项赛事品牌中超联赛股份公司，每年运营超过250项赛事，在全球长距离铁人三项运动中占据91%的市场份额。 此次合并不仅使中国首次拥有国际顶级赛事的产权，也使万达体育成为全球最大的体育运营公司。

不过，万达并不是第一家购买赛事的中国企业。 7月，皇马、AC米兰、国际米兰三支欧洲顶级球队因乐视体育引进的国际冠军杯来到中国。 此前，华录百纳收购欧洲篮球联赛在中国的经营权。

体育赛事是体育产业的核心，其发展将带动周边体育服务业和体育用品产业的发展。 拥有赛事运营权，意味着站在体育产业链上游，掌握下游赛事相关产业发展的主动权。 这也是体育产业企业竞相组织赛事运营的原因。 下面蔡硕就带领大家梳理一下我国活动运营行业的发展现状和投资趋势。

民企涌入打破国企垄断竞争坚冰

2014年，我国全国体育赛事数量约为1050项，赛事数量已达到相当规模。目前我国可举办的体育赛事可分为以下六类：

其中，中超、CBA等独立举办的职业联赛数量每年都保持稳定。 该领域目前由政府主导、国有企业运营。 市场商业化程度还不够。 与海外同类顶级联赛相比，年产值提升空间巨大。 。 例如，中超联赛和CBA的实际竞争主体分别是中超联赛（国企）和中国篮协。 这两个组织都不是商业组织。 上赛季，中超联赛总收入超过20亿元，英超总收入为32亿英镑，相差15倍； 上赛季CBA的收入约为10亿元，NBA的收入约为50亿美元，相差近30倍。

在引进国外优秀赛事方面，民营企业已经开始打破国有企业的垄断。 上个月的国际冠军杯由乐视体育介绍。 随着政策的松动，越来越多的民营企业将参与乐视体育这样的高端赛事的运营。 目前，民间企业广泛参与群众体育比赛，比如路跑，随处可见。 去年，我国在田径协会注册的常规马拉松赛事有50个，近三年年复合增长率达到30%。 每年举办彩色跑、智美体育四季跑、李宁万米跑等数十场小型公路赛。 2014年，美国注册的马拉松比赛超过900场。 考虑到各类路跑，每年有近2万场跑步赛事。 与国外情况相比，我国群众体育竞赛还有巨大的发展空间。

收入过度依赖广告赞助，转播权销售发展不足

企业之所以热衷于投资群众体育赛事，是因为举办赛事的门槛低、盈利水平高。 由于此类赛事不需要支付运动员和场地租金，赛事费用通常不会超过3000万，而且拥有广泛的群众基础，可以吸引赞助商的投资。 基本上是保证盈利不亏损。 以下是马拉松的收入和支出：

转播权、广告赞助、门票及衍生品销售是竞技体育赛事运营的三大收入来源。 根据海外经验，转播权通常占体育赛事运营收入的比例最高，往往在40%至50%之间，其次是赞助收入以及门票及衍生品销售。 转播权、广告赞助、门票及衍生品销售通常呈现4:3:3的收入比例格局。

相比之下，在我国，体育赛事收入绝大多数来自于广告赞助收入，一般占比70%以上，而转播权收入通常占比不超过10%，收入结构很不平衡。 2014赛季中超联赛转播权收入为5000万元。 上赛季英超转播权总成交价为17.5亿英镑，折合人民币约170亿元，是中超联赛的340倍。

为什么国内赛事的转播权几乎都是低价的？ 很多人会说：国内比赛太差了，没人看。 诚然，国内赛事水平低下是转播权收入长期匮乏的原因之一，但本质原因是央视体育频道对电视媒体的垄断：央视拥有国内90%的赛事资源转播权， 80%的国际赛事资源。 。 在国内体育电视转播行业，央视是唯一一家，有些赛事主办方甚至需要向央视付费才能获得转播支持。

2025年我国体育产业规模或突破5万亿

去年，政府为体育产业制定了发展目标：到2025年，体育产业总规模突破5万亿元。 与2014年约9000亿的工业产值相比，年均复合增长率必须超过16%才能实现这一目标。 要实现这样的增长速度，作为体育产业制高点的体育赛事必须优先发展。

放宽竞赛审批，扩大民间企业参与范围。

2014年12月中超联赛股份公司，国家体育总局宣布，167项赛事的举办无需审批。 这项政策将极大激发国内体育赛事运营市场的活力，打通入口，让社会资本和民营企业更多地进入赛事运营领域，提高体育赛事的经济效益和商业价值，从而引领整个体育产业的重大变革。

促进转播权竞争，增加赛事运营收入

去年10月出台的《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》指出，放宽赛事转播权限制。 除奥运会、亚运会、世界杯外，电视台可以直接购买或转让体育赛事。 这一政策的直接效果是，体育赛事收入中的转播权销售部分将得到彻底开发，增加举办赛事的变现渠道，进而促进体育赛事竞技水平的提高。来到A股市场，财硕认为以下涉及事件运营的公司需要重点关注

智美集团：群体活动运营领跑者

智美拥有昆明、广州、杭州、长沙、沉阳5个重要城市的马拉松运营权，独家运营10余场线上马拉松赛事，每年独家运营8场中国龙舟赛事，并签订6份合同覆盖13个省市。 经营非经济活动的专有权。 此外，还拥有自有活动品牌“四季跑”、“快乐足迹城市徒步大会”，拥有丰富的IP资源。

智美集团主营业务包括赛事运营和传统影视节目业务。 2014年，公司赛事营业收入达到2.53亿元，毛利润达到1.52亿元。 在尚处于起步阶段的体育产业中，其营收和利润均处于领先地位。 今年上半年，活动运营板块收入同比增长50%至1.07亿元，该板块毛利增长42.6%至6700万元。 该板块毛利率占比由去年同期的31.8%上升至47.4%。 体育业务主业趋势已日渐明朗，智慧尚处于业务布局、资源整合、商业模式探索与落地的重要阶段。 大量尚未变现的优质赛事资源和体育资源是威士顿重要的长期竞争优势。 未来，随着赛事发展的深入，将成长为国内体育赛事运营的领先公司

华鲁百纳：欧洲篮球借冬奥会发展冰雪产业

华路百纳是中国领先的媒体和娱乐公司。 2015年，公司高调进军体育产业。 围绕体育营销、自有IP和体育电视媒体运营三大模式，致力于打造全国领先的体育营销、赛事运营和体育媒体。 平台。 在成立体育产业发展公司并获得欧洲篮球冠军联赛在中国的独家运营权后，还获得了张家口“极限冰雪嘉年华”项目。 有望借力2022年冬奥会，开展冰雪产业品牌赛事领域合作。 上半年，公司营收增长300%，净利润6237万元，同比增长37.74%。

贵人鸟：发展校园体育赛事打造粉丝经济

公司上半年实现营业收入10.17亿元，同比增长2.19%。 贵人鸟在体育产业的动作包括投资虎扑体育、投资西班牙足球经纪公司BOY、与大学体育协会、中国体育协会签署合作框架协议、与虎扑体育共同设立中国最大的体育产业基金等。 今年，贵人鸟与中国大学生体育协会、中国中学生体育协会签署合作协议，成立校园体育赛事运营公司。 今年将在100所学校开展中国大学生校园接力马拉松联赛和校园啦啦操比赛。 以商业态度推动校园体育发展，有助于提高公司的商业影响力和社会影响力，增强用户品牌粘性，为未来打造粉丝经济奠定基础。

中国体育产业：优质资源+国企背景，赛事运营能力领先

中体产业是国家体育总局旗下唯一一家上市公司。 公司与国家体育总局各大体育管理中心及单项体育协会保持着密切的合作关系，拥有丰富的优质赛事资源。 2014年，公司体育相关业务实现收入6.18亿元，同比增长26.67%。 体育相关业务收入占营业收入总额的54.08%。 公司活动管理及运营业务实现收入1.92亿元，同比大幅增长67.88%，已成为公司核心业务。 其中中超联赛股份公司，环中国国际公路自行车赛、北京马拉松、中国高尔夫俱乐部联赛已成为国内单一品牌赛事，为公司提供了非常稳定的现金流增长。 同时，公司于2014年推出了美国高尔夫球巡回赛，为公司未来赛事运营利润的丰富奠定了坚实的基础。

乐视体育：打造全产业链体育生态公司

将内容和赛事直接嫁接在一起，是乐视体育未来的方向。 乐视体育的目标是站在体育产业上游IP版权端。 通过引进海外顶级赛事IP版权，自主开发体育赛事并全面参与。 利用中国顶级职业联赛管办分开的改革红利，推动赛事管理。 目前，乐视体育持有中国女超联赛和女甲联赛五个赛季的商业开发权。 同时，乐视体育还引入了国际冠军杯（ICC）未来四年的中国市场运营权以及国际汽联电动方程式锦标赛大中华区25年的赛事运营权。 活动运营进展顺利。 未来，乐视体育很可能会单独上市。

原文：从万达收购“世界铁人三项”看中国体育赛事市场

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