吉罗纳足球俱乐部总经理伊格纳西：俱乐部的商业发展路线

伊格纳西（Mas-Bagà）认为俱乐部必须确保可持续发展。 为了做到这一点，俱乐部必须首先确保其在西甲的地位。 西甲联赛是俱乐部面向世界最重要的窗口足球经理西甲好玩还是英超好玩，并将俱乐部推向新的水平。

他在采访中表示青少年足球的重要性以及球员转会是俱乐部预算的关键。 这些因素决定了赫罗纳是一家重视球员发展的足球俱乐部。

俱乐部的业务发展路径

赫罗纳足球俱乐部是而且必须是自给自足的。 俱乐部还必须为我们的合作伙伴搭建一个商业平台。 我们靠近两个历史悠久的足球俱乐部：巴塞罗那队和西班牙人队。 但各有各的生存空间，而且作为小型俱乐部，也有独特的优势。 我们为赞助商提供灵活、及时和可接受的服务，这就是赞助商选择我们的原因。 我们将继续致力于商业开发，数字化我们的流程，并通过保留我们在西甲的地位来巩固我们的体育项目。 西甲是小俱乐部面向世界最重要的窗口，将推动他们迈上新的台阶。

从财务角度来看足球经理西甲好玩还是英超好玩，一些俱乐部仍在从 COVID-19 的影响中恢复。 不过，赫罗纳足球俱乐部2022/23赛季的目标是实现收入5500万欧元，以确保经济可持续发展并实现零赤字。 这个目标将如何实现？

从比赛到商业再到零售，我们给自己定了一个很大的目标，俱乐部的品牌和资产比我们上赛季在西甲有更高的附加值。 这是由于我们的预算充足，尽管我们在 2019-2021 年期间处于西班牙乙级联赛。 但目前我们希望留在西甲。 同时，球员转会也与我们的预算有关，在这方面的持续发展可以加强我们作为专注于培养球员的俱乐部的定位。

城市足球集团如何帮助俱乐部？ 2017年以来的增长有哪些值得注意的地方？

2017年以来，集团规模迅速扩张。 我们是第六家加入集团的足球俱乐部，现在集团将进一步扩大规模，迎来第13家足球俱乐部。 我们是一个完全国际化、全球性的足球俱乐部平台，在世界上是独一无二的。 这种协同作用在体育和商业领域的许多方面都产生了非常积极的反馈。 值得注意的是，我们负责俱乐部的日常运营，这让我们感到非常满意。

关于赞助，您认为这个领域应该如何发展？ 俱乐部在这方面做了哪些工作？

如今，赞助商对俱乐部的期望越来越高，但我认为这是应该的。 赞助交易的成功不仅取决于衡量影响的数量，还取决于互动的质量。 数量和质量同样重要，数字资产因其覆盖范围、执行速度和数据可追溯性而最受欢迎。 这方面的另一个关键点是赞助商权益的激活，因为俱乐部必须积极主动，拿出一个好的计划，将赞助商介绍给球迷和消费者。

俱乐部在做出重要决定（例如徽章或吉祥物）时重视球迷的意见。 这如何帮助俱乐部更好地联系并扩大粉丝群？

根据1990年颁布的《体育法》，西甲联赛除4家具乐部外，其他球队均为体育有限公司。 然而，作为一个经济实体，我们的目标之一是维护协会和社区的形象。 我们通过鼓励参与并不断倾听粉丝的声音来做到这一点。

俱乐部更换队徽的过程就是一个成功的例子。 成员们首先试镜大众投票的徽章选项，然后在两个最终选项中做出最终决定。 共有约3,500名会员参与了投票。

显然，俱乐部是由管理团队和董事会运营的。 但只要有可能，我们愿意给我们的会员粉丝一个机会。

冬季转会市场上签下维克托·齐甘科夫（ ）是俱乐部历史上最昂贵的转会之一。 赫罗纳足球俱乐部是如何发展并能够在市场上追逐大牌球员的？

首先，我认为重要的是要强调整个团队在完成如此规模的行动中所做的工作和努力。 去年夏天我们曾尝试签下齐甘科夫，一直坚持到今年一月才与他的前俱乐部达成协议。

维克多·齐甘科夫选择加盟赫罗纳并非偶然。 球员们正在寻找能够让他们的职业生涯蓬勃发展的最佳环境、一个可以称之为家的地方以及一个为他们提供安全保障的俱乐部。 与我们签约并证明我们做得很好。 把像他这样的球员带到赫罗纳并不容易。 不久前，这样的举动还是不可想象的。 这类似于年轻球员选择加入我们的青少年足球体系。 我认为现在赫罗纳被认为是一个重视人才并允许人们成长的俱乐部。

赫罗纳足球俱乐部未来几年的体育愿景是什么？

我们的主要目标是进一步巩固我们在西甲的地位。 我们也希望成为一支风格鲜明、为青少年足球做出贡献的球队。 俱乐部希望成为培养年轻球员的平台，这就是为什么我们致力于为年轻球员提供机会。 比如已经被英超球队签下的佩德罗·波罗足球经理西甲好玩还是英超好玩，以及目前一线队年仅20岁的阿诺·马丁内斯。 欧洲一些最大的俱乐部正在联系我们试图达成交易。 除此之外，俱乐部还有许多其他球员的例子，球迷很快就会认识。

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